Fortalecimiento de la sostenibilidad en la cadena de valor minera

Soluciones Estratégicas para Empresas Mineras y sus Proveedores

La sostenibilidad no es una opción.

Es una exigencia concreta para liderar en la industria minera. Empresas del sector han asumido ambiciosas metas ESG: ambientales, sociales y de gobernanza. Para cumplirlas, necesitan socios estratégicos y confiables, que compartan su identificación con el desarrollo sostenible, la transparencia y el impacto positivo en las localidades donde operan.

En ese contexto, los proveedores no son simplemente prestadores de servicios. Son actores fundamentales en la cadena de valor. Su compromiso con los objetivos de sostenibilidad de las empresas mineras marca la diferencia entre avanzar y crecer, o estancarse.

Nuestro Rol: Actuar junto a los Proveedores como Aliados Estratégicos

En ASL CORP, contamos con un equipo especializado y multidisciplinario, que asesora a empresas mineras y sus proveedores, para incorporar de manera efectiva, práctica y medible los principios de sostenibilidad en su operación. Nuestra metodología -probada, escalable y adaptable— se basa en estándares internacionales como ESG, GRI e ISO 26000, y está diseñada para generar resultados concretos, en el corto y mediano plazo.

Ello abarca áreas críticas, como medio ambiente, impactos sociales y laborales, relación con comunidades, estructuras corporativas e impuestos, entre otras.

Cuatro Etapas para un Cambio Real

  1. Diagnóstico Estratégico: Nuestro equipo evalúa la situación actual del proveedor, identificando riesgos y oportunidades. Aplicamos las últimas tendencias en la materia, como DS 44, Ley REP, criterios de gobernanza, sostenibilidad tributaria, y las regulaciones aplicables.
  2. Lineamientos Estratégicos: Diseñamos políticas y objetivos de sostenibilidad alineados con los estándares de la empresa minera y las exigencias normativas.
  3. Hoja de Ruta Personalizada: Construimos un plan de iniciativas concretas con indicadores clave de desempeño (KPI) y metas para cada uno de los pilares ESG.
  4. Implementación y Seguimiento: Especificamos planes de acción para cada iniciativa y acompañamos en su ejecución. Aseguramos el monitoreo de avances y resultados para el cumplimiento de la estrategia y ajustes necesarios, obteniendo, de esa manera, un impacto real y duradero.

Beneficios Claros y Medibles

  • Cumplimiento normativo. Se mitigan riesgos legales, mediante prácticas alineadas.
  • Mayor Competitividad: Los proveedores adecúan su posicionamiento ante las mineras y el mercado global, generando ventajas competitivas.
  • Valor Compartido: Se potencia el desarrollo de comunidades locales, la creación de empleo y la responsabilidad ambiental, legal y tributaria.
  • Eficiencia Operativa: Se optimizan procesos, reducen costos y se mejora la utilización de recursos.
  • Acceso a Nuevos Mercados: La estrategia de sostenibilidad es una puerta abierta hacia alianzas estratégicas y licitaciones de alto estándar.

¿Por qué elegirnos?

  • Experiencia Real: Hemos acompañado a diversas empresas en su transición hacia modelos de negocio sostenibles, alineados con las exigencias requeridas.
  • Especialización: Contamos con profesionales especializados en sostenibilidad, planificación estratégica, gobernanza y gestión empresarial, cumplimiento tributario y asesoría legal.
  • Soluciones Concretas: Nuestra contribución profesional se implementa, ajustándose al presupuesto y necesidades reales de cada cliente.
  • Impacto que se Mide: Traducimos la sostenibilidad en acciones, con indicadores específicos y retorno tangible.

Liderar en Sostenibilidad es Liderar en el Mercado

Invertir en sostenibilidad no es un costo: es una decisión estratégica, que impacta directamente en la competitividad y posicionamiento de la empresa. Asegura un crecimiento sostenido, la reputación corporativa y la licencia social para operar.

En ASL CORP estamos preparados para acompañarlo. Porque entendemos que construir una cadena de valor sostenible, es también construir futuro.